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Modelle der Zusammenarbeit
Unterstützung für Wachstumsstrategien, Transformationen oder M&A-Prozessen.
Unsere IT- und Fachexperten verfügen über tiefgehendes Fachwissen in ihrem Bereich.
Wir liefern Ihnen erfahrene Interim Manager, die Verantwortung übernehmen.
Maßgeschneiderte Expertenteams für komplexe Projekte
Für diese Unternehmen finden wir die besten Experten
Private Equity
Effiziente Unterstützung im gesamten Deal Cycle
Unternehmensberatungen
Flexible Ressourcen für anspruchsvolle Projekte
Mittelstand
Beratungsexpertise für den Mittelstand
Corporates
Fach- und Führungsexperten für operative Exzellenz
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Strategische & operative Unterstützung für Wachstum

Unsere Beratungsfelder: Expertise aus einem Netzwerk von über 23.000 Experten

Breite und Tiefe sind auf dieser Seite keine Werbeworte, sondern zwei Zahlen, die zusammengehören. Die Breite sind 39 Beratungsfelder — von SAP, Cyber Security und Softwareentwicklung über Einkauf, Supply Chain und Logistik bis zu HR, Marketing, ESG und M&A. Die Tiefe sind 25 Kompetenzbereiche, in denen hinter jedem Feld ausgewiesene Spezialistinnen und Spezialisten stehen, vom Interim CFO über den Freelance Demand Planner bis zum Industrial Engineer.

Beides zusammen ist der eigentliche Unterschied: Breite ohne Tiefe bleibt ein Verzeichnis, Tiefe ohne Breite deckt nur einen Ausschnitt ab. Möglich wird die Kombination durch die Größe des Netzwerks — über 23.000 geprüfte freiberufliche Unternehmensberater, IT- und Fachexperten sowie Interim Manager, im Schnitt mit über elf Jahren Projekterfahrung, ein großer Teil mit Stationen bei führenden Strategieberatungen.

Genau dazwischen arbeiten wir: Sie bekommen das Fachurteil einer Beratung und die Person, die es umsetzt — ohne den Apparat, der bei einer Beratungsgesellschaft mitfinanziert wird. Jede Feldseite erklärt die Disziplin, den Anlass und die Rollen, die dafür besetzt werden — mit marktüblichen Tagessätzen.

+3.000besetzte Projekte in 39 Beratungsfeldern — die Erfahrungsbasis, aus der jede Empfehlung kommt.
24–36 Stundenbis zu handverlesenen Profilen, nach einem Briefing von 20 bis 30 Minuten.
95 %unserer Vorschläge führen zur Besetzung — geprüft auf Fach-, Team- und Situationsfit.

Unsere Kompetenzfelder

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Bereit für das passende Profil?

Sagen Sie uns, was ansteht — wir bringen die Expertise dazu

Sie können sich auf uns verlassen

Ausgezeichnet. Finden nicht nur wir selbst.

consultingheads wurde mehrfach von führenden Fachmagazinen und unabhängigen Dritten ausgezeichnet.

Auszeichnung für consultingheads: F.A.Z. Institut TOP Berater 2026
Auszeichnung für consultingheads: brand eins Beste Unternehmensberater 2025
Auszeichnung für consultingheads: kununu Top Company 2025
Auszeichnung für consultingheads: kununu Top Company 2024
Auszeichnung für consultingheads: brand eins Beste Unternehmensberater 2024
Auszeichnung für consultingheads: kununu Top Company 2023
Auszeichnung für consultingheads: brand eins Beste Unternehmensberater 2021
Auszeichnung für consultingheads: brand eins Beste Unternehmensberater 2020
Auszeichnung für consultingheads: brand eins Beste Berater 2019
Auszeichnung für consultingheads: brand eins Beste Unternehmensberater 2026
Auszeichnung für consultingheads: F.A.Z. Institut TOP Berater 2026
Auszeichnung für consultingheads: brand eins Beste Unternehmensberater 2025
Auszeichnung für consultingheads: kununu Top Company 2025
Auszeichnung für consultingheads: kununu Top Company 2024
Auszeichnung für consultingheads: brand eins Beste Unternehmensberater 2024
Auszeichnung für consultingheads: kununu Top Company 2023
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Auszeichnung für consultingheads: brand eins Beste Unternehmensberater 2020
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Häufig gestellte Fragen

consultingheads deckt 39 Beratungsfelder ab — von SAP, Cyber Security und Cloud über Einkauf, Supply Chain, Logistik und Operations bis zu HR, Marketing, Customer Experience, ESG, Compliance und M&A. Getragen werden sie von 25 Kompetenzbereichen, deren Rollenprofile aus einem Netzwerk von über 23.000 geprüften Experten besetzt werden.

Ein Beratungsfeld beschreibt die Fachdisziplin und die Fragestellung: Was leistet Change Management, wann wird es dringend, was braucht es dafür. Eine Expertenrolle beschreibt die Besetzung: welches Profil die Aufgabe übernimmt, mit welcher Erfahrung und zu welchem Tagessatz. Über die Feldseiten steigen Sie über das Thema ein, über die Rollenseiten über die Person.

Der Median über alle Einsätze liegt bei 1.050 Euro pro Tag, Interim-Mandate auf Geschäftsführungsebene reichen bis 2.500 Euro. Was eine konkrete Rolle kostet, führt jede Feldseite einzeln auf — Rolle für Rolle, mit Spanne.

Nach einem Briefing von 20 bis 30 Minuten liefern wir innerhalb von 24 bis 36 Stunden handverlesene Profile. Die Vermittlungsquote liegt bei 95 Prozent; die Erfahrungsbasis dafür sind mehr als 3.000 besetzte Projekte.

Ja. Für Vorhaben, die eine einzelne Person nicht trägt — Markteintritte, Carve-outs, Post-Merger-Integrationen — stellen wir Expertenteams zusammen: mehrere Spezialisten aus unterschiedlichen Disziplinen, jedes Mitglied gezielt nach Kompetenz und Branchenerfahrung ausgewählt.