Finden Sie jetzt den passenden kaufmännischen Leiter in unserem Netzwerk
Ob wachstumsstarkes Scale-up, Produktionsbetrieb oder Konzern – ein erfahrener kaufmännischer Interim Leiter ist der Dreh- und Angelpunkt Ihrer wirtschaftlichen Steuerung. Unsere kaufmännischen Geschäftsführer und Manager stellen sicher, dass Ihr Unternehmen betriebswirtschaftlich solide, strategisch klug und zukunftsfähig geführt wird. Innerhalb von 36 Stunden verbinden wir Sie mit einem erfahrenen Experten, der nicht nur Zahlen versteht – sondern Ihre Vision in wirtschaftlichen Erfolg übersetzt.
Kaufmännischen Leiter - Für wen?
Kaufmännischer Leiter – Führungskraft mit wirtschaftlichem Weitblick
Ein starker kaufmännischer Geschäftsführer denkt nicht nur in Bilanzen, sondern versteht Ihre gesamte Organisation. Ob als CFO auf Zeit, Sparringspartner der Geschäftsführung oder Führungskraft für den kaufmännischen Bereich – unsere Interim Professionals bringen Struktur, Effizienz und Transparenz. Sie kennen die regulatorischen Spielregeln, liefern Entscheidungsgrundlagen und schaffen nachhaltige Stabilität. Vom ambitionierten Mittelständler bis zum Konzern.
Entdecken Sie unsere kaufmännischen Leiter
In nur 36 Std. zu Ihrem perfekten Kandidaten
Sparen Sie wertvolle Zeit und vermeiden Sie langwierige Sourcing-Prozesse. Mit consultingheads finden Sie passende kaufmännische Geschäftsführer– qualifiziert, einsatzbereit, passgenau. Unsere Experten verstehen Ihre Organisation, sprechen die Sprache Ihrer Branche und bringen genau die Tools & Erfahrungen mit, die Sie wirklich brauchen. Ob als Verstärkung Ihres Führungsteams oder als eigenständiger Interim-Manager – unsere kaufmännischen Leiter liefern, wenn andere noch suchen.
Markus
Interim CFO
Strategic Finance
Liquidity Planning
Investor Reporting
Clara
FP&A Manager
Forecasting Models
Cost Analysis
BI Tools
Alejandro
Finance Transformation Lead
ERP Integration
Change Management
KPI Development
Laura
Treasury Manager
Cash Flow Control
Risk Assessment
Capital Allocation
So könnte ihr kaufmännischer Leiter Ihr Projekt unterstützen:
1. Steuerung & Planung:
2. Liquidität & Finanzierung:
- Optimiert das Cashflow-Management, führt Tools für Working Capital-Steuerung ein und verbessert damit die finanzielle Handlungsfähigkeit.
- Begleitet Finanzierungsrunden, Investorengespräche oder Restrukturierungen mit Erfahrung, Zahlenfestigkeit und Verhandlungsgeschick.
3. Controlling & Reporting:
- Führt moderne Controlling-Strukturen und BI-Systeme ein, um finanzielle Transparenz und Steuerbarkeit zu erhöhen.
- Reduziert Komplexität durch pragmatisches Reporting – von der Monatsmeldung bis zum Investorenbericht.
4. Führung & Teamentwicklung:
- Übernimmt die Verantwortung für kaufmännische Bereiche wie Finanzen, HR, Einkauf und IT – und entwickelt diese strukturell weiter.
- Führt mit Klarheit, Verbindlichkeit und Augenmaß – ob im Change-Umfeld, in wachsenden Teams oder bei Neuaufstellungen.
5. Compliance & Regulatorik:
- Gewährleistet die Einhaltung gesetzlicher Standards wie HGB, IFRS, Datenschutz- oder Steuerrecht und führt interne Kontrollsysteme ein.
- Bereitet Audits professionell vor, dokumentiert prüfungssicher und schafft Vertrauen bei Banken, Wirtschaftsprüfern und Behörden.
6. Transformation & Projekte:
- Leitet ERP-Einführungen, carve-outs, Post-Merger-Integrationen oder Shared-Service-Rollouts – hands-on, strukturiert, zielorientiert.
- Übernimmt ad interim CFO-Rollen oder kaufmännische Projektverantwortung in kritischen Phasen – von Restrukturierung bis Wachstum.
How it works
Von Strategie bis Umsetzung: Mit uns beginnt Erfolg.
Step 1: Verstehen
Unser Schlüssel zum Erfolg liegt in unserem erfahrenen Team mit Consulting-DNA. Wir verstehen die Bedürfnisse und Anliegen heutiger Entscheidungsträger:innen und nehmen Ihre Herausforderung persönlich.
Step 2: Verbinden
Wir finden für jede Herausforderung die passende Lösung. Unsere Stärke liegt in der vielfältigen Expertise unseres Netzwerks. Bei uns finden Sie das Wissen und die Persönlichkeiten, die Sie benötigen - branchenunabhängig, von Strategie bis Implementierung. In nur 24 - 28 Stunden.
Step 3: Erfolg
Bei uns geht es nicht nur um das Fachliche. Unser Herzstück sind die zwischenmenschlichen Beziehungen. Wir glauben fest daran, dass nachhaltiger Erfolg nur dann entsteht, wenn die perfekte Verbindung zwischen Menschen hergestellt wird.
Why NOW?
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um kaufmännische Expertise ins Unternehmen zu holen.
Noch Fragen?
Häufig gestellte Fragen rund um kaufmänische Leiter
Wann ist ein kaufmännischer Interim Leiter sinnvoll?
Bei Vakanzen, M&A, Wachstum, Transformation oder Restrukturierung – überall dort, wo schnelle Steuerung und Expertise gefragt sind.
In welchen Branchen sind die kaufmännischen Leiter aktiv?
Von Industrie über Healthcare bis Tech, öffentlicher Sektor oder Private Equity – unsere Experten sind branchenerfahren.
Wie schnell erhalte ich passende Profile?
In der Regel innerhalb von 36 Stunden – individuell geprüft, sofort einsatzbereit.
Ist auch eine Interim-CFO-Rolle möglich?
Ja – viele unserer kaufmännischen Leiter übernehmen temporär oder projektbezogen die CFO-Verantwortung.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Sie nennen uns Ihre Anforderungen, wir liefern passgenaue Profile. Vertragsgestaltung, Start und Integration begleiten wir persönlich.
Sie können sich auf uns verlassen
Ausgezeichnet. Finden nicht nur wir selbst.
consultingheads wurde mehrfach von führenden Fachmagazinen und unabhängigen Dritten ausgezeichnet.
Sind sie bereit?
Fragen Sie jetzt Ihren persönlichen kaufmännischen Leiter an
- +15.000 consultingheads
- <36 Std. bis zur ersten Profilvorstellung
- +600 Kunden vertrauen auf uns
