Schritt 1: Verstehen
Wir erfassen präzise, welche Supply-Chain-Strukturen betroffen sind, welche Führungstiefe gefragt ist und welche Erfolgskriterien – etwa Liefertreue, Bestandsziele oder Lieferantenkonsolidierung – im Einsatz gelten sollen. Dabei klären wir auch Branche, ERP-Umgebung und Stakeholder-Konstellation, damit das Matching von Anfang an zielgenau ist.