FÜR KMU’s, Holdings, Private-Equities und KONZERNE:

Das consultingheads X Strategy in Action (SiA) Programm

Die Erarbeitung einer effektiven Unternehmensstrategie kann eine Herausforderung, die Sie davon abhält, Ihre Unternehmensziele zu setzen und zu erreichen. Gemeinsam mit consultingheads und dem Programm „Strategy in Action“ (SiA) für Unternehmen helfen wir Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Strategie, um nachhaltiges Wachstum und Skalierung Ihres Unternehmen zu ermöglichen.

Zeit und Geld sparen

Eine gute Strategie erfordert eine detaillierte Planung und eine gründliche Analyse Ihres Unternehmens und des externen Marktumfelds. Mit SiA erhalten Sie und Ihr Team intern das nötige know-how.

Mehr Wachstum

Es ist sehr schwierig, eine wirksame Strategie ohne einen klaren Plan, Eigenverantwortung und klare Ergebnisse umzusetzen. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung und Entwicklung Ihrer Strategie – für nachhaltiges Wachstum.

Team einbringen

Die Unternehmensstrategie wird oft von externen Berater:innen verantwortet und entwickelt. Mithilfe von SiA entwickeln Sie gemeinsam die Strategie und haben Sie übersichtlich und wenn gewünscht für alle im Unternehmen zugänglich.

Klarer Überblick und Einfluss

Strategieberater:innen zu beauftragen ist teuer und Sie haben wenig Überblick und Einfluss. Mit SiA entwickeln Sie Ihre eigene kostengünstigere Strategie und setzte Sie mit Ihrem Team um.

Diese Unternehmen arbeiten bereits mit SiA

SiA für Unternehmen. Gedacht für jede Branche.

Überall dort, wo es eine Gewinn- und Verlustrechnung gibt, besteht auch die Möglichkeit zu Wachstum und Skalierung. Strategy in Action ist ein abonnementbasierter Service, der Unternehmen in verschiedenen Branchen und Sektoren beim Aufbau strategischer Strukturen und Erfolge unterstützt.

SiA für Unternehmensgruppen

Unternehmensgruppen operieren oft auf globaler Ebene mit einer großen Anzahl unabhängiger Unternehmen, die unter dem Dach eines größeren Konzerns arbeiten. Ob es sich um einen multinationalen Mischkonzern, einen Industriekonzern oder ein Finanzinstitut handelt .

Durch die Nutzung von SiA können Unternehmensgruppen wie folgt profitieren:

Jeder Geschäftsbereich hat seine eigene Strategie, die deutlich macht, wie Prioritäten und Ambitionsniveau zur Gruppe beiträgt.
Eigenverantwortung und Zustimmung der wichtigsten Interessengruppen.
Effektives Management von Risiken und Veränderungen.
Ausgewogenheit zwischen kurz- und langfristigen finanziellen Zielen.

SiA für Konzerne

Die meisten Unternehmen verfügen über Geschäftseinheiten – das sind eigenständige Einheiten innerhalb größerer Organisationen – mit jeweils eigenen Zielen und einem eigenen Managementteam.

Nutzen Sie SiA mit Ihren Geschäftseinheiten für:

Abstimmung der BU-Strategien mit den Unternehmenszielen.
Sicherstellung von Transparenz und effektiver Ressourcenzuweisung zwischen den Geschäftseinheiten durch das Unternehmen.
Sicherstellung einer effektiven Ressourcenzuweisung.
Einbindung der wichtigsten BU-Stakeholder und ihrer Erfahrungen in den Strategieprozess.
Ermöglichung der Übernahme von Verantwortung für die Strategie in der gesamten Organisation.

SiA für Private Equity

Private-Equity-Firmen müssen sich in einer Welt mit hohem Druck und unbeständigem Geschäftsumfeld zurechtfinden. Das richtige Gleichgewicht zwischen Risiko und Ertrag ist von entscheidender Bedeutung, und eine einzige strategische Entscheidung kann den Ausschlag geben. Hier kommt Strategy in Action ins Spiel.

SiA ist ein zuverlässiger Partner für Private-Equity-Firmen auf der ganzen Welt und bietet:

Robuste Wertschöpfungspläne, die auf die Portfoliounternehmen zugeschnitten sind.
Kompetenzerweiterung sowohl für Portfoliounternehmen als auch für potenzielle interne Strategieeinheiten.
Zentralisierte, einheitliche und aussagekräftige Berichterstattung über die strategischen Pläne der Portfoliounternehmen.
Kodifiziertes und bewährtes Konzept für den Geschäftserfolg.
Identifizierung und Nutzung von Synergien, Förderung der Verbreitung von Best Practices im gesamten Portfolio.
Unterstützung bei der Entwicklung von Vendor und Commercial Due Diligence.

SiA für KMUs

Unabhängige Unternehmen sind häufig schnell wachsende, von Gründern geführte Unternehmen, die sich Herausforderungen wie schnellem Wachstum, Internationalisierung und Kapitalbeschaffung stellen müssen, die für ihren langfristigen Erfolg von entscheidender Bedeutung sind.

SiA ist ideal positioniert, um KMUs bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen:

Bereitstellung von erschwinglichem Strategie-Know-how.
Qualifizierung der internen Ressourcen.
Agile und wiederholbare Strategieformulierung.
Vereinfachung von Zukunftsprognosen.
dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein.

Für eine Vielzahl an Branchen

Strategy in Action (SiA) ist der strategische Grundpfeiler für Branchen weltweit und bietet maßgeschneiderte Lösungen für einzigartige Herausforderungen. Von Finanzdienstleistungen über Energie und Telekommunikation bis hin zum Transportwesen und vielen weiteren Branchen – das Programm passt seinen Ansatz an die Besonderheiten der jeweiligen Branche an.

Erstklassige Ergebnisse,  die die Grundlage für Ihren Strategieplan bilden

Mit Hilfe von SiA für Unternehmen wird Ihr Team Ihren strategischen Plan erstellen und definieren – sowie die Ausführung Ihres operativen Plans liefern und überwachen – indem es leistungsstarke und präzise Ergebnisse in der SiA-Plattform erstellt.

Strategie auf einer Seite

Eine prägnante Zusammenfassung Ihrer Organisation. Die „Strategie auf einer Seite“ definiert Ihre Vision, Ihren Auftrag und Ihre Ambitionen – und gibt ein klares Ziel vor, das Ihre Strategie untermauert.

Das Spielfeld

Eine visuelle Darstellung Ihrer Wettbewerbslandschaft, die die Marktangebote und -segmente zeigt, in denen Sie heute tätig sind und in denen Sie in Zukunft tätig werden könnten.

ROIC-Baum mit Benchmarketing

Ein Vergleich Ihrer Rendite auf das investierte Kapital (ROIC) mit der Ihrer Konkurrenten und dem Branchendurchschnitt, der Ihre Stärken und Schwächen in Bezug auf Kapitaleffizienz und Wertschöpfung aufzeigt.

Kompetenzmatrix

Die Kompetenzmatrix ist ein leistungsfähiges Ergebnis, das Ihre Stärken und Schwächen in einer Rangfolge und nach Prioritäten geordnet darstellt. Sie wurde anhand einer detaillierten Bewertung Ihrer Fähigkeiten anhand von vier Kriterien entwickelt. Das Ergebnis sind Ihre Kernstärken, d. h. die Bereiche, die Sie als sehr wichtig erachten und in denen Sie heute gute Leistungen erbringen. Ihre Kernschwächen sind Bereiche von großer Bedeutung, in denen Sie Ihrer Meinung nach hinter Ihren Konkurrenten zurückbleiben.

Marktbeurteilung

Eine umfassende Analyse, die sich auf klassische Theorien und Rahmenwerke stützt, um eine eingehende Bewertung Ihrer Markträume vorzunehmen.

Risiken

Eine visuelle Darstellung der potenziellen finanziellen Kosten der externen Bedrohungen, die sich negativ auf Ihre Unternehmensleistung auswirken könnten.

Chancen

Eine visuelle Darstellung des potenziellen finanziellen Nutzens von externen Chancen, die sich positiv auf Ihre Unternehmensleistung auswirken könnten.

SWOT

Eine Synthese, die Ihnen hilft, Ihre internen Stärken und Schwächen sowie die externen Chancen und Gefahren zu ermitteln und zu bewerten.

Strategische Prioritäten

Eine Reihe von hochrangigen Entscheidungen, die die Richtung und den Schwerpunkt Ihrer Strategie in Schlüsselbereichen definieren, basierend auf Ihrer SWOT-Analyse und Marktbewertung.

Auswirkungen der strategischen Prioritäten

Eine Simulation der erwarteten finanziellen Auswirkungen der Umsetzung Ihrer strategischen Prioritäten.

Stratetische Objekte

Eine visuelle Darstellung Ihrer skizzierten strategischen Prioritäten zusammen mit den erwarteten finanziellen Kosten und Vorteilen.

Strategische Szenarien

Eine Darstellung der Worst-Case-, Basis- und Ambitionsszenarien Ihrer Strategie.

Kostenanforderungen

Eine Aufschlüsselung der Kosten, die mit der Umsetzung Ihrer Strategie verbunden sind, einschließlich der Betriebskosten, der Investitionsausgaben und der Finanzierungskosten.

Gewinn- und Verlustrechnung

Eine Projektion der Einnahmen und Gewinne, die Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie auf der Grundlage Ihrer Markteinschätzung, Ihrer Szenarioanalyse und Ihres Kostenbedarfs zu erzielen erwarten.

Operating Plan

Ein Plan, der die zeitliche Abfolge der strategischen Initiativen beschreibt, die zur Umsetzung Ihrer strategischen Prioritäten erforderlich sind.

Initiativen Planung

Eine eingehende Untersuchung der strategischen Initiativen, die zur Umsetzung der einzelnen strategischen Prioritäten erforderlich sind, unter Berücksichtigung von Aktivitäten, Meilensteinen, OKRs, Kosten, Risiken und mehr.

3 Schritte zur Aktivierung Ihrer Strategie

1. Anforderungen erfassen

Wir führen eine Demo durch. Sie werden wissen, wie Strategy in Action Ihren Erfolg ermöglichen wird. Unser Vorschlag enthält Zeitpläne, erforderliche Ressourcen und wichtige Ergebnisse, damit Sie genau wissen, was Sie erwarten können.

2. Strategie entwickeln

Unsere zertifizierten Strategy Consultants werden mit Ihrem Team zusammenarbeiten und wirkungsvolle Workshops und Coaching-Sitzungen abhalten sowie Datenerfassung, Berichterstattung, Analyse und Entscheidungsfindung durchführen, um Ihren Strategieplan zu unterstützen.

3. Ausführen und anpassen

Um Sie bei der Anpassung an die veränderten Marktbedingungen optimal zu unterstützen, bieten wir Ihnen regelmäßige und strukturierte Fortschrittskontrollen an. Diese Maßnahmen dienen dazu Risiken zu reduzieren und ein nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Für Wen?

Unternehmen, die ihre Strategie aufbauen, umsetzen oder aktualisieren wollen

Inhalt?

SiA Plattform, Workshops & Coaching und optionale Beratung

Zeitraum?

Lieferung zwischen 4 und 16+ Wochen, je nach Ihren Bedürfnissen

Methode?

Eins-zu-eins-Coaching mit einem maßgeschneiderten Ansatz, persönlich oder online

Lizenz?

Jahresabonnement von 5 bis 50 Benutzer

Preis?

Preis auf Anfrage

Das sagen Führungskräfte  über SiA

“Das unterhaltsame und ansprechende Programm "Strategie in Aktion" hat uns geholfen, einen umsetzbaren Strategieplan für unsere Tochtergesellschaften in Südostasien zu entwickeln. Der SiA-Prozess ist einfach zu befolgen, er umfasst moderierte Workshops, Coaching-Sitzungen, Best Practices und kuratierte Daten und Erkenntnisse, die es uns ermöglichten, uns vom ersten Tag an auf die Umsetzung zu konzentrieren.”

Andy Ransom

CEO von Rentokill Initial

"Gunnebo arbeitet seit mehreren Jahren mit Strategy in Action zusammen, um Unterstützung bei der Strategieentwicklung zu erhalten und die Art und Weise, wie wir unser Geschäft betreiben, zu ändern. Das Programm hat alle Führungskräfte von Gunnebo eingebunden und uns geholfen, einen klaren und soliden strategischen Weg zu entwickeln. Die Reise mit Strategy in Action war für Gunnebo ein echter Transformationsprozess".

Stefan Syren

CEO von Gunnebo

"Ich habe vor 10 Jahren begonnen, mit dem Programm "Strategie in Aktion" zu arbeiten, und es war sofort klar, was es dem Unternehmen brachte: strategisches Denken mit dem Prozess im Hinterkopf, um eine einwandfreie Ausführung zu ermöglichen. Unabhängig davon, in welchem Bereich Ihr Unternehmen tätig ist, SiA hilft Ihnen, über das Wissen in diesem Bereich hinauszugehen ... Strategie und Prozess sind unabhängig voneinander!"

Elisa Andrei

Marketing Director von Galapagos

Jetzt am Strategy in Action (SiA) Programm für Unternehmen teilnehmen!

Sie sind bestrebt, Ihrem Unternehmen zu anhaltendem Wachstum zu verhelfen und suchen nach Möglichkeiten, Ihre Umsätze nachhaltig zu steigern? Sie möchten über kurzfristige Projekte hinausgehen und langfristige Erfolge erzielen?
Wenn Sie diese Fragen mit „Ja“ beantworten, laden wir Sie herzlich ein, gemeinsam mit consultingheads am „Strategy in Action“-Programm für Unternehmen teilzunehmen. Als unser Partner:in profitieren Sie von einem dauerhaften, skalierbaren Weg, um die Leistungserbringung zu rationalisieren und signifikantes Wachstum zu fördern.
Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen neue Erfolgsdimensionen zu erschließen.